每个人面试的方式都不一样。

　　记得之前给一个世界500强公司招聘一位业务总监。

　　经过了初选，复试，层层筛选，公司总经理提出和这个业务总监吃一次饭，再决定是否录用。

　　据这个总经理的说法，面试只是一种沟通，有的人面试表现的好，但是具体在工作中做的差。

　　通过在饭局上自由闲散的闲聊，能体现一个人的细节和素养。

　　这个总经理看人确实是有一定能力的，经过他的眼的，基本都可以过试用期，并且业绩不凡。

　　还有一个猎头朋友，在推荐人选之前，会约候选人去喝咖啡或者爬山这样的活动。

　　来了解候选人是一个什么样的人，适合什么样的公司氛围，进而推荐合适的工作。

　　那么资深猎头是怎么相人的呢？有什么样的套路呢？

　　总体来说，资深猎头相人会更加的包容，会看到候选人的核心优点和无关紧要的缺点，会不以自己的好恶去判断。

　　要想了解资深猎头是怎么相人的，我们先了解下一般的猎头面试通常是怎么判断候选人的情况的。

　　基本上资历一般的猎头相人能力可能是有一定欠缺的，并一定具备火眼金睛的能力。

　　站在求职人员的角度来说，是比较容易伪装的，通过一定面试技巧的培训，可以实现面试的升级过关。

　　基本上面试评价的参考维度如下。
               

　　面试评价维度参考

　　大家从上面的表可以看出，通过对候选人切割式的分解，对每一个类目进行打分，来达到招聘人选的目的。

　　通过这种方式招聘的人选，往往有点生搬硬套，并且人是一个整体，硬性的切割，很容易抓不住。

　　那么资深猎头怎么去选择合适的人选呢？

　　有什么样的套路呢？总体来说，资深猎头相人会更加的包容，会看到候选人的核心优点和无关紧要的缺点，会不以自己的好恶去判断。

　　一，需要了解企业的团队氛围，领导风格，以此来判断需要什么性格特质。

　　二判断候选人所需要的技能。

　　比如招聘一个IT总监，很难想象一个对技术一无所知的人能带领一群开发团队，做出像样的项目来。

　　三了解候选人需要的综合素质。

　　坏一点说，一个政治家和一个IT总监，所需要的综合素质区别是非常大的。

　　第四步就会对候选人各方面进行评估。

　　一个资深的猎头对候选人的评估必然是化为无形。

　　未必需要各种固定的表格，但是评断的原则一定是烂熟于心的。

　　其中资深猎头和一般猎头对人才的判断区别是很大的，资深猎头是由内到外的了解一个候选人，而一般的猎头是从外到内的去了解候选人。

　　举个不恰当的例子，当你要领养一个小孩子的时候。

　　当看到一个衣衫褴褛的小孩子，普通猎头可能会直接过滤掉，潜意识中认为衣衫褴褛的小孩子必定不够聪慧，不够机灵，是粗俗的。

　　可是一个资深猎头看到衣衫褴褛的小孩子，她会看小孩子灵动的双眼，沉稳的神态来分析小孩子的智商时候在普通以上，而衣服只是次要因素。这就是资深猎头相人必然是从内到外的。

　　因为人在岗位中的价值必然是通过能力体现的，当然这种能力可能包含背后能够的资源，并不是单纯的目前候选人所拥有的财富。

　　这就解答了一个问题，在招聘大学应届毕业生的时候，固然从城市来的孩子拥有精致的外表，体面的体表，从短期来看是有一定优势的。

　　但是从长期看一定是能力在起作用的。从农村来的孩子，如果足够的聪慧，足够的努力（正确的努力），也是难能可贵的。

　　谈到从内到外的看人，不能不提到曾国藩老先生的《冰鉴》和从内到外的看人的思想不谋而合。大家感兴趣的话，可以看看这本书。

　　其中提到

　　一身精神，具乎两目；一身骨相，具乎面部。出自《冰鉴·神骨》

　　解释：个人的精神状态，主要集中在他的两只眼睛里；一个人的骨骼丰俊，主要集中在他的一张面孔上。

　　脱谷为糠，其髓斯存

　　出自《冰鉴·神骨》

　　解释：去掉稻谷的外壳，就是没有多大用途的谷糠，但稻谷的精华--米，仍然存在着，不会因外壳磨损而丢失。

　　其实曾老通篇说了很多东西，大家有兴趣可以去看看，本质上还是要让大家不要被人所表现出来的东西所蒙蔽，忽略了人的本质。

　　后面想说一点的是大家在评估一个候选人的时候，要有历史感，历史感是一种追溯能力。

　　候选人呈现在猎头面前的可能是一个平面或者说是某年某月某日的一个横截面，而历史感就是从某年某月某日一直往前追溯的能力。

　　举例来说，之前曾经帮助一个民营企业老板招聘一位高级操盘手负责交易策略制定，带领团队贯彻执行交易策略。

　　这不是普通的操盘手，所控制的资金可达百亿，具备拉升某一只股票的能力。当时有两位候选人老板举棋不定，毕竟涉及这么多的资金量，如果不能招聘到一位合适的操盘手，可能瞬间就可以损失百万，晚上睡觉都会做噩梦。

　　当时有两位候选人，面试结果几乎不相上下，都是高校毕业，一个是金融学（叫小A），一个数学（叫小B），都长个一副波澜不惊的脸，都操盘过百亿的资金量，聊天谈话几乎看不出任何问题。后来对方的人事总监在征询猎头的意见。

　　我说，我比较偏向小A，虽然从表面上看，他们看起来很一样，但是在我眼里，他们很不一样。

　　虽然小A和小B对数字的敏感度都很好，都有十年的工作经验，但是小A有三年券商研究员经历，后面转做操盘手。转做操盘手2年后开始稳定盈利。根据和小A的聊天大概勾勒小A的情况，10年前小A开始在券商中做研究员，七年前不甘于研究员的生活，开始直接操盘。

　　14年前的小A在上大学，每天青灯枯佛的苦修金融学，再往前推20年小A天天下午四点半放学之后都会到老师那里补习奥数，也获得过奥数奖项。

　　我们甚至可以想象小A每天去补习奥数的身影和背着的大大的书包，还有在路灯下拉长的身影。

　　并且小A比较圆通，这样的人不会太偏执，面对股市的大逆转会快速的转变心态。

　　相对来说，小B虽然学的是数学，但是小时候的数学能力表现并不是很突出，并且和他聊天也能感觉他有时候会有一点偏执。

　　虽然说天才都是偏执的，但是世界上的天才能有几个呢？

　　我大概说了一下我的意见，后来对方录用了小A。

　　其实对一个资深猎头来说，甲方无论是录用小A或者是小B并不是很重要，因为好的人才，尤其是像优秀交易员这样的人才在哪里都会发光的。

　　总之一句话，资深猎头相人是从内到外的看人，用的是一种包容的历史的眼光，不挑剔，有原则。愿大家都能找到合适的平台和工作。

　　以上是关于资深猎头面试的看法、流程，由济南猎头公司提供，想要了解更多欢迎咨询http://www.shandonglietou.com网站。