山东猎头公司选人当然是找合适的，其猎头工作中所需要具备五项技能 ：
1.分析猎物 
通常企业在委托猎头公司时都会对职位做出较为具体的描述，并对人才提出一定的要求。但能否找到贴近其需求的人才，则取决于猎头公司对这种需求的理解程度，因而猎头一道程序便是“解构猎物”。正如去年排名第十的荷顿公司(HortonInternational)的董事MonnaChai所言：“须要弄清这个职位所处的行业，在公司结构图中处于什么样的位置，向谁汇报，接受其汇报的人是什么样的性格、什么样的背景等。”把握了职位的要求，才能找准猎物。 
2.圈定范围 
猎头公司一般都会建立自己的人才库，好的人才库是猎头公司重要的资源之一，但猎物并非经常出现在自家的人才库里，所以，搜寻手段和渠道是猎头服务性直接的体现。通常，确定客户需求后，出猎的一步是搜索人才库，查找基本匹配的人才，人才库里没有合适人选，才直奔目标行业，逐步缩小范围进行筛选。 

3.定格考核 
衡量中人才的一个重要依据是其过去的工作经历和业绩。他们过去工作过的公司、担任过的职位就是其能力的佐证。猎头公司对备选“猎物”的第三个步骤是做参考人查核，即向候选人以前工作单位的上司、同事了解有关情况。更细致的工作对人才的“性向测试”，考查人才的性格与用人公司的文化是否适应,这是猎头公司为供需双方进行人力资源嫁接的关键一笔,也是人力水平的体现。当然，心理测评不一定可靠，因为存在文化差异，比如“你小时候有否卖过报纸”这个问题在美国是检验个人的单做性；但在中国，它却很容易带来其它联想。因此使用不同的人才测评系统往往会猎取到不同的猎物。 
4.取舍挖人 
猎头公司通常在2-4周内会开出一个初选名单。但在做取舍之前,还要充分考虑候选人的未来雇主高价留人的可能性。如果猎头公司事先未准备足够灵活的“弹性方案”，很可能导致猎头工作的流产。所以，猎头公司从一开始瞄准就要包含价位分析和多层筛选的工作，客户的取舍应该只在两三个人之间。